Pétillant(r)

1. Première réunion ÉMOT'IMAGE

Frédéric Le Bihan — 2005-09-12T04:00:00Z

Rappel du contexte

C'est en juillet 2005 que le thème « images et cartes heuristiques » s'est installé sur la liste de diffusion Yahoo ! Heuristique. Le nombre et la qualité des échanges nourris d'idées et de souhaits ont fait penser à l'équipe Pétillante qu'une rencontre était nécessaire si nous voulions aboutir à quelque chose de concret qui soit le reflet des attentes et envies exprimées par les membres de la liste à propos des images utilisées dans les cartes heuristiques.

Une vingtaine de personnes ont souhaité participer activement à l'animation de ce chantier. C'est donc le 30 aoùt que s'est tenue la première réunion. Nous avons été accueillie grâcieusement, et de façon très amicale par la Société IPARI (investigation par l'image) à Paris.

Les participants

Le groupe était composé d'une dizaine de personnes, sachant que le reste des participants n'était pas présent pour des raisons de disponibilité (vacances obligent) ou d'éloignement physique.

Avec l'équipe Pétillante composée de Frédéric Le Bihan et Denis Rebaud, étaient présents (par ordre alphabétique) :

Claude Aschenbrenner
Janie Harros
Rémi Hingrai
Évelyne Mimouni
Jean-Louis Minéo
Jean-François Piat
Elizabeth Rodrigues
Véronique Vacheret

Nous tenons à remercier particulièrement Elizabeth Rodrigues pour son aide dans l'organisation logistique et pour sa précieuse participation au travail préalable à cet atelier.

Préparation de la réunion

Deux cartes ont été transmises aux participants avant la réunion. L'une pour clarifier les objectifs et les moyens de ce chantier, l'autre étant une proposition d'ordre du jour. À l'époque, le groupe avait été baptisé temporairement « Imaginarium ». Ci-dessous ces deux cartes [1] :

Déroulement

Il était important dès le départ de trouver un nom pour ce chantier. Le fait d'avoir travaillé ensemble à l'émergence d'Émotimage, nous a permis de clarifier ce que nous voulions traiter.

Un remue-méninges heuristique suivi d'un vote a permis de générer un nom qui associe à la fois, mot, image et émotion [2].

Ci-dessous la carte divergente (qui reflète bien la bonne humeur du groupe de travail) :

Ensuite, nous avons discuté à partir des cartes préalables et construit simultanément une carte reprenant l'essentiel de nos échanges suivant les principes classiques du glisser-déposer que permet un logiciel de cartographie. Voici la carte finalisée suivie des commentaires :

Au préalable, nous avons convenu de ce que nous souhaitions, à savoir :

profiter de ce chantier pour aller au-del de la simple construction d'un réservoir d'images ;
trouver des solutions pour tous : du débutant au plus confirmé ;
obtenir des résultats rapidement ;
rester dans les limites du « faisable », et ne pas se lancer dans un chantier technologique complexe et interminable.

Trois pôles ont émergé assez rapidement :
Un pôle « apports théoriques » qui permet de resituer l'importance de l'image comme élément composite de la carte heuristique. L'identification des fondamentaux cognitifs permet de réhabiliter ainsi l'image comme vecteur d'information et d'émotion. Ce travail valorise voire cautionne la pratique de la carte auprès d'interlocuteurs encore sceptiques.
Un pôle « ressources », qui propose à chacun des solutions pratiques en matière de réalisation ou mise à disposition d'images. Nous avons également pris le parti de distinguer deux grandes familles d'images :

« les codes-images »	récurrentes, elles ont un sens précis pour une personne ou un communauté. Elles fonctionnent par équivalence, telle image a telle signification.
« les images inspirantes »	Souvent uniques, elles viennent à nous plus que nous allons les chercher. Elles procèdent de l'analogie, de la métaphore, des détours voire du détournement.

Un pôle « méthodes », qui s'intéresse à toutes les ressources susceptibles de générer des images dans notre tête et de les réaliser.

La lecture de la carte « chantier émot'image » permet d'identifier le prolongement de ces trois pôles.

La prochaine étape

Une fois les orientations identifiées, le groupe a élaboré une feuille de route (road-map) pour les membres du groupe, mais également pour l'ensemble de ceux qui souhaitent contribuer à distance.

Pour les membres du groupe, le moyen de communication reste pour l'instant la messagerie électronique. Un outil de travail collaboratif ne nous a pas semblé indispensable à ce jour.

Pour l'ensemble de la communauté pétillante, la liste Yahoo ! Heuristique demeure le support privilégié des échanges. Nous vous invitons tous à partager vos ressources en précisant simplement dans quel pôle elles se situent en s'inspirant de la carte « chantier », par exemple :
je pratique la carte avec un logiciel et j'ai trouvé le moyen d'alimenter ma bibliothèque d'images avec une série de DVD de clip arts vectoriels achetée dans le commerce à un prix raisonnable. Je vais donc spécifier au début de mon message « Pôle Ressources » et en sous-catégorie « trucs et astuces » ;
Ou bien, pour faire venir les images plus facilement, je connais une technique de créativité qui se met en œuvre facilement et qui est à la portée de tout le monde. Je vais préciser au préalable « Pôle Méthodes » et en sous-catégorie « créativité ».

Cette indexation permettra à Véronique (qui s'est portée volontaire) de capter toutes les ressources proposées et de les catégoriser facilement en peu de temps.

L'équipe « Émot'image » travaillera à partir de ces ressources afin qu'elles puissent être validées, triées et formalisées de telle façon qu'elles pourront être accessibles à tout le monde.

Ensuite, l'équipe pétillante (notamment Denis) pourra les formater et les mettre dans une rubrique spéciale que nous allons créer sur le site Pétillant.

Après quelques semaines, nous pourrons procéder à un sondage au sein de la communauté pétillante afin de savoir si nous sommes sur la bonne voie, et si ce qui est réalisé satisfait les besoins qui ont été exprimés.

Peut-être que certains ne trouveront pas l'ambition de ce chantier assez élevée, mais nous avons préféré donner la priorité à des résultats concrets et rapides. Il sera toujours temps ensuite d'avoir des objectifs plus sophistiqués.

Nous remercions encore les participants à ce chantier pour la qualité de leur participation et toutes les personnes qui vont contribuer au partage des ressources utiles.

Il ne tient qu' vous de déclencher une pluie de ressources sur notre liste de diffusion.

Bien amicalement.


L'ensemble des cartes au format MindManager

[1] Ces cartes sont au format Flash. Pour zoomer, cliquer avec le bouton droit sur l'image et choisir l'action correspondante.

Si aucune carte ne s'affiche dans votre navigateur, vous devez installer le plug-in correspondant.

[2] L'apostrophe a été ajouté après concertation du groupe car cela rendait le nom plus lisible à l'écran.

Check-list pour organiser des élections

Frédéric Le Bihan — 2004-04-03T03:44:42Z

Ou comment être certain de ne rien oublier lors des préparatifs grâce aux cartes heuristiques

- Service Public / Mind Mapping, Ressource en français, Exemple de mise en œuvre, Exemple de carte heuristique

Organiser le contenu d'un classeur

Denis Rebaud, Frédéric Le Bihan — 2003-12-19T03:37:51Z

Certains logiciels, comme MindManager, MindGenius ou Thinkgraph, proposent un mode d'affichage des cartes heuristiques où toutes les branches sont disposées d'un seul côté du coeur. Nous n'avions jamais compris l'utilité d'une telle fonction — peut-être sommes-nous trop puristes — jusqu' ce que nous ayions eu l'idée d'utiliser les cartes heuristiques pour nous aider à ranger une grande quantité de documents dans un classeur.

La démarche est simple :
recenser dans une carte heuristique tous les documents via des mots-clé pertinents ;
organiser ces mots-clés en grandes catégories qui deviendront les intercalaires ;
imprimer le résultat sous forme de sommaire du classeur.

Recenser les documents à classer

Dans un premier temps, vous cartographiez avec un logiciel tous les documents à ranger en notant dans une carte heuritisque pour chacun d'eux juste un mot-clé qui le caractérise le mieux. Au début, rattachez directement les mots-clés au coeur.

Organisez les documents

Au bout de dix à vingt documents, vous commencerez à percevoir certains points communs qui deviendront des branches principales [1]. Grâce au logiciel, il est ensuite très facile de répartir les mots-clés.

Une fois l'ensemble des documents recensés, la structure du classeur est quasiment terminée. Il ne reste plus qu' mettre en couleur la carte et lui ajouter des images qui aideront à clarifier la signification des intercalaires.

Astuce : Englober toutes les branches correspondant à un même intercalaire dans un nuage de même couleur que celui-ci.

Imprimer le sommaire

La dernière étape consiste à réorganiser la carte pour disposer toutes les branches sur la droite de façon verticale et à imprimer le résultat qui servira ensuite de sommaire au classeur.


Le contenu d'un classeur sous forme de carte heuristique

[1] Branche rattachée directement au coeur de la carte heuristique.

Point de vue sur les cartes heuristiques

Frédéric Le Bihan — 2003-10-30T15:30:39Z

Une carte heuristique n'a pas pour vocation d'être complète, elle n'est jamais terminée par essence. Donner une architecture différente a un même corpus d'informations est une des vraies valeurs ajoutées de la carte, car effectivement, la hiérarchie d'importance des informations peut être différente suivant les individus, le contexte, l'objectif, etc.

Bien entendu, une carte peut être collective. Dans ce cas le travail de conception, d'élaboration, c'est- -dire le cheminement, est aussi important que le résultat. Cette carte sera accompagnée d'un bon animateur sachant pratiquer les cartes heuristiques mais aussi le questionnement, l'outil ne fait pas tout.

Quant à l'universel, la carte est une façon de représenter l'information qui rassemble certainement tout ce qui a permis à l'homme de communiquer depuis la nuit des temps jusqu' aujourd'hui, le dessin, la couleur, les mots... Il ne faut pas faire la confusion entre le caractère universel de la représentation de l'information (c'est le cas de la carte) et le caractère universel de ce qu'elle véhicule (le message, le contenu).

La carte n'est jamais qu'une représentation de nos représentations. Nos représentations sont-elles universelles ?....

La communication de masse fait appel également à la cartographie, que sont les cartes routières ? N'avez-vous jamais comparé une carte à un itinéraire sous forme de liste de mots et de chiffres comme le propose certains sites de navigation routière ? Que faîtes vous si vous êtes perdus ? Prenez-vous la carte ou la liste ? La publicité fait très souvent appel à l'arborescence, la signalétique également... Il y a plein d'exemples autour de nous.

Mais il est vrai que la cartographie est encore trop souvent cantonnée à des secteurs d'activité ou un type d'information.

Les neuroscientifiques pensent que l'évolution est une erreur dans la duplication des acquis. La carte est certainement un outil d'évolution.

Détacher une branche principale

Frédéric Le Bihan — 2003-10-03T04:18:34Z

L'astuce consiste« colorier la branche dans la couleur du fond de la carte heuristique.

Nous l'avons testé avec MindManager. Il n'y a pas de raison que cela fonctionne avec d'autres logiciels comme MindGenius.

À noter que de plus en plus de logiciels sont capables de gérer des branches dites « flottantes » qui rendent cette astuce inutile. C'est le cas notamment des versions plus récentes de MindManager.

Exemple de cartes heuristiques sur la biologie de l'esprit

Frédéric Le Bihan — 2002-03-28T05:00:00Z

- 5. Appliquer / Mind Mapping, Tout public, Ressource en français, MindManager, Microsoft Windows, Exemple de carte heuristique, Ressource gratuite, MMP, PDF